Obsah

• Klasická organizačná teória
• Neoklasická organizácia
• Teória nepredvídaných udalostí
• Systémová teória
• Organizačná štruktúra

Organizačná teória sa pokúša vysvetliť, ako organizácie pracujú na tom, aby im porozumeli a ocenili ich. Podľa Oxford University Press je založená na niekoľkých oblastiach vedomostí a disciplínach. Niektoré typy organizačných teórií zahŕňajú klasickú, neoklasickú, kontingenčnú, systémy a organizačnú štruktúru. Tieto variácie v teórii organizácie pochádzajú z niekoľkých hľadísk, vrátane moderného a postmoderného pohľadu.

Klasická organizačná teória

Klasická organizačná teória kombinuje aspekty vedeckého riadenia, byrokratickej teórie a teórie administratívy. Vedecké riadenie zahŕňa získanie optimálneho vybavenia a pracovnej sily a dôkladné preskúmanie každej zložky výrobného procesu, tvrdí spoločnosť StatPac Inc, medzinárodná spoločnosť pre výskum a vývoj softvéru. Byrokratická teória kladie dôraz na vytvorenie hierarchickej štruktúry moci. Administratívna teória sa snaží ustanoviť univerzálne princípy riadenia relevantné pre všetky organizácie.

Neoklasická organizácia

Neoklasická organizačná teória je reakciou na autoritársku štruktúru klasickej teórie. Neoklasický prístup zdôrazňuje ľudské potreby zamestnancov v oblasti šťastia pri práci, citované v StatPac Inc. To generuje tvorivosť, individuálny rast a motiváciu, čo zvyšuje produktivitu a zisky. Manažéri, ktorí používajú neoklasický prístup, manipulujú s pracovným prostredím, aby dosiahli pozitívne výsledky.

Teória nepredvídaných udalostí

Teória mimoriadnych udalostí považuje konflikty na pracovisku za nevyhnutné, ale aj kontrolovateľné. To sa líši od klasických a neoklasických teórií, ktoré interpretujú konflikt ako zásah do organizačnej rovnováhy. V pohotovostnej teórii je produktivita funkciou schopnosti manažéra prispôsobiť sa zmenám v prostredí. Riadiaci orgán je obzvlášť dôležitý pre vysoko volatilné odvetvia. Toto umožňuje manažérom slobodu pri rozhodovaní na základe aktuálnych situácií.

Systémová teória

Teoretici systémov sa domnievajú, že všetky organizačné zložky sú vzájomne prepojené. Podľa StatPac môžu zmeny jedného komponentu ovplyvniť všetky ostatné. Teória systémov chápe organizácie ako otvorené systémy v stave dynamickej rovnováhy, ktoré sa neustále menia a prispôsobujú prostrediu a okolnostiam. Nelineárne vzťahy medzi organizačnými zložkami vytvárajú komplexné pochopenie organizácií v teórii systémov.

Organizačná štruktúra

Organizačná štruktúra sa stala dôležitým aspektom teórie organizácie v dôsledku rastúcej zložitosti nadnárodných organizácií. Štruktúra riadenia projektu sa zameriava na projektového manažéra pre informácie a činnosti súvisiace s konkrétnymi projektmi. Organizačná štruktúra ústredia má trvale zriadené oddelenia, ktoré uľahčujú riadenie projektov. Neustála výmena informácií a energie charakterizuje vzťah medzi organizačnou štruktúrou a prostredím.