Obsah
Organizačná štruktúra podniku často určuje reťazec velenia a zodpovednosti v rámci spoločnosti alebo skupiny. Organizačný návrh môže určiť počet podriadených vzťahov, hĺbku úrovne riadenia a rozdelenie zodpovedností a povinností. Hybridné organizačné štruktúry kombinujú dva alebo viac tradičných organizačných formátov založených na stratégii a obchodných potrebách. Niektoré organizačné formáty, ktoré môžete použiť, sú jednoduché, funkčné, geografické a maticové metódy podľa Svetovej banky.
rýchlosť
V organizáciách s mnohými vrstvami riadenia môže akt správy alebo rozhodnutia spomaliť pokrok v podnikaní a spôsobiť, že spoločnosť nebude konkurencieschopná. Svoje podnikanie môžete zjednodušiť prostredníctvom hybridnej organizačnej štruktúry, vložením reťazca príkazov, ktorý maximalizuje rýchlosť a efektivitu, a pridaním dodatočnej kontroly riadenia, kde je to potrebné. Napríklad budete možno potrebovať funkčnú organizačnú štruktúru účtovného alebo finančného oddelenia na údržbu analýz a súvah a geografickú štruktúru, ktorá bude poskytovať podporu a prispôsobenie produktov pre rôzne kontinenty.
Znížiť zložitosť
Nadnárodné spoločnosti, fúzie a rôzne podniky môžu spravovať správu ťažkopádnou a komplikovanou. Jedným zo spôsobov, ako minimalizovať zložitosť, je rozdelenie zodpovedností za správu na logické obchodné divízie založené na type a funkcii jednotlivých častí podniku. Manažéri budú zodpovední za rozhodnutia, správy a stanovovanie cieľov na základe oblastí ich odbornosti, ktoré môžu viesť k vyššej presnosti a pokroku v obchodnom potenciáli.
Úpravy životného prostredia
Vaše podnikanie sa musí adaptovať na konkurenciu, politické rozdiely a kultúrne rozdiely kombináciou organizačných štruktúr. Kombinácia jednoduchej organizačnej štruktúry v kancelárskom prostredí so zákazníkom alebo štruktúry súvisiacej s produktom alebo geografickým regiónom môže sústrediť zdroje použité v oblasti zameranej na spotrebiteľov, a tak minimalizovať zbytočné úrovne riadenia. Hybridné kombinácie, ktoré majú samostatné jednotky, môžu pôsobiť ako malá a svižná spoločnosť pri riešení zmien v konkurencii a obchodnom riziku.
Flexibilita
Hybridné organizačné štruktúry vám umožňujú prispôsobiť správy a administratívnu štruktúru potrebám vášho podnikania. Napríklad, ak máte viac produktových radov, môžete zistiť, že kombinácia produktu a geografickej organizačnej štruktúry umožňuje rýchly presun zamestnancov a zdrojov na základe meniaceho sa dopytu zákazníkov. Vďaka zosúladeniu organizačnej štruktúry s vašim produktom sa zamestnanci zameriavajú na podporu a propagáciu každého produktu, ktorý ponúkate. Pridanie geografického komponentu do vašej organizačnej štruktúry umožňuje prispôsobenie ponúk, marketingu a služieb na základe rozdielov v hodnotových bodoch pre zákazníka, balení a potrebe výrobkov. Dvojité zameranie vám môže pomôcť lepšie slúžiť potrebám zákazníkov a následne zvýšiť vaše zisky.
