Obsah
Brainstorming je populárna metóda na generovanie skupinových nápadov. Tento proces zahŕňa skupinovú spoluprácu a prezentáciu nápadov. Potom členovia vyhodnotia, doplnia alebo odmietnu každú z nich. Tento proces je bežný v pracovnom prostredí, keď skupina potrebuje stimulovať tvorivosť. Tento model riešenia problémov má svoje výhody a nevýhody.
Keď je vhodný brainstorming
Univerzita vo Vermonte tvrdí, že brainstorming sa najlepšie používa v skupinovej situácii na riešenie problémov. Môže sa použiť na riešenie problému, napríklad pri zisťovaní, čo robiť na akcii, obchodnom projekte alebo pláne. Môže sa tiež použiť na napísanie scenára toho, čo by sa malo robiť, kedy a kým. Nevýhodou tejto stratégie však je, že sa dá uplatniť nadbytočne. Prehnaným príkladom toho je tímový brainstorming o tom, čo urobia v ďalšom brainstormingu.
Tvorivý kapitál
Brainstorming funguje, iba ak má každý v miestnosti čo povedať alebo môže logicky vytvoriť dobrý argument alebo tvrdenie. V tomto procese je vítaná tvorivosť každého jednotlivca, takže je načrtnuté jedno alebo viac možných riešení riešenia problému. V tomto procese však potrebujete správny druh ľudí. Ľudia bez fantázie alebo veľmi plachí a tichí k tvorivému procesu príliš neprispejú. Táto prekážka v procese môže poškodiť celú skupinu. Je pravdepodobnejšie, že členovia tímu, ktorí vo svojej práci prejavia kreativitu, budú mať pri brainstormingu lepšie výsledky.
Veľmi demokratický
Výhodou brainstormingu je, že každý je si vo svojom tvorivom procese rovnocenný. Skupina sa usalaší a rozhodne sa získať nápady pre svoj konkrétny projekt. Bez prísnej kontroly vedúceho prítomného na zasadnutí však môže trvať dlho, kým sa skupina dohodne. Vo svojej podstate demokratická povaha brainstormingu znamená, že každý má možnosť hovoriť, ale každý má tiež možnosť kritizovať. Dosiahnuť konsenzus a kombinovať nápady je cnosť, a ak pracovníci tieto cnosti nemajú, neustále diskusie povedú k ničomu.
Väčšie skupiny
Na udržanie dobrej rovnováhy pri brainstormingu musí byť skupina relatívne malá. Program metodiky výučby University of New Mexico v Health Science Center tvrdí, že brainstorming nemá tendenciu efektívne fungovať vo veľkých skupinách. Väčšia skupina umožňuje niektorým ľuďom, najmä introvertom, neprispievať do procesu a byť uväznení v dave. Okrem toho pri väčšom počte ľudí existuje väčšia šanca na „skupinové myslenie“. Tento druh myslenia nastáva, keď ľudia majú tendenciu nasledovať myšlienku, pretože sa zdá byť populárnou. Skupinové myslenie môže stuhnúť tvorivosť a odmietnuť nepopulárne nápady, aj keď sú nevyhnutné.
