Obsah
Organizačné štruktúry sú vytvorené tak, aby podporovali centrálnu myšlienku alebo cieľ a všetkým, ktorí sa podieľajú na vykonávaní svojich funkcií v súvislosti s touto myšlienkou. Hoci existuje mnoho úvah o dokonalej organizačnej štruktúre, jeden z nich vyniká svojím používaním po stáročia. Hierarchická organizačná štruktúra je tradičným organizačným systémom. Vzhľad zhora nadol tejto štruktúry je rozpoznaný, keď je umiestnený schematicky.
Tvar hierarchie
Formát hierarchickej organizačnej štruktúry je pyramída. Hierarchická organizácia je skupina štruktúrovaných subjektov, ktoré sú podriadené myšlienke, osobe alebo centrálnej skupine ľudí. Zodpovedná osoba alebo oddelenie je na vrchole pyramídy. Každé oddelenie je pod vrcholom v zostupnom poradí podriadenosti. Široké dno pyramídy je naplnené masou obyvateľstva organizácie. Organizačné schémy (diagramy) môžu byť navrhnuté tak, aby odrážali túto štruktúru.
Strmé alebo ploché pyramídy
Hierarchická organizácia musí mať organizačnú schému, ktorá si pamätá rovnostranný trojuholník. Vo všeobecnosti to znamená vyvážený vzťah medzi manažérmi a podriadenými. Strmšia pyramída naznačuje, že v manažmente je viac ľudí ako podriadených. Plošnejšia pyramída ukazuje málo členov manažmentu a viac podriadených.
Hierarchická komunikácia
Denná komunikácia zvyčajne nastáva medzi bezprostredným nadriadeným a jeho podriadeným. Bezprostredný dozorný orgán je priamo zodpovedný za výsledky doručené jeho podriadenými. Iniciatívy alebo politiky, ktoré zahŕňajú organizáciu ako celok, sa poskytujú z vrcholovej organizácie. Smernice sa zasielajú najmä nadriadeným jednotlivých oddelení uvedených v organizačnej štruktúre a toto nadriadené oddelenie poskytuje iniciatívu svojim podriadeným.
Výkon hierarchie
Hierarchia chráni podriadených zadaním reťazcov velenia. V hierarchickej štruktúre sú načrtnuté faktory, ako je to, čo môže a nemôže robiť nadriadený a kde má jeho autorita moc. To dáva podriadenému určitú úroveň sily, aby sa zabránilo rušeniu od neautorizovaného nadriadeného. Výhodou pre podriadených v hierarchickej štruktúre je jasné, kto je ich šéf. Tým sa vyhnete akémukoľvek konfliktu, s ktorým sa môžu stretnúť, keď sa iný nadriadený pokúsi nasmerovať bez autority.
typy
Pyramídová štruktúra môže byť založená na niektorých rôznych organizačných modeloch. Táto hierarchia môže byť založená na funkciách, geografii alebo ich zmesi. Funkčná hierarchia ponúka široký výber nápadov, pretože každý typ podnikania má iný spôsob zobrazenia funkcie. Medzi základné funkcie patria produkty alebo služby, procesy alebo zariadenia, typy zákazníkov a odborné znalosti.Keď sa zoskupia do funkčných oblastí, vzťahy medzi skupinami budú diktovať, kde zapadajú do hierarchickej organizačnej štruktúry.
Príklady
Dobrým príkladom hierarchickej organizačnej štruktúry je vláda USA. Na vrchole pyramídy je Ústava; je to koncepcia vlády (myšlienka, cieľ), na ktorej je vláda založená. Nižšie sú tri právomoci vlády: výkonná moc, súdnictvo a zákonodarná moc. Tieto tri právomoci sú si rovné a stoja na horizontálnej línii pod ústavou. Útvary, ktoré spĺňajú tieto právomoci (orgány), sú priamo pod troma mocnosťami uvedené horizontálne. Priamo pod týmito oddeleniami sú zamestnanci, kancelárie a organizácie, ktoré sú im podriadené.
