Obsah
Podľa magazínov Fortune a All Business je Google štvrtou najobdivovanejšou spoločnosťou v USA. Tiež sa ukázala ako najlepšia spoločnosť pre prácu v roku 2007 a 2008. Hlavným dôvodom tohto obdivu je multidisciplinárna štruktúra, ktorú spoločnosť Google využíva pomocou vodcovských zručností a inovatívnych techník riadenia.
histórie
Spoločnosť bola založená v roku 1998 Larrym Page a Sergeyom Brinom. Spoločnosť Google vždy prevádzkovala motto „nerobiť nič zlé“. Tento morálny kódex pomáha vašim zamestnancom viesť, pretože v určitom momente im spoločnosť Google dáva zodpovednosť za ich správu. S cieľom zachovať ducha inovácie, na ktorej bola spoločnosť založená, zamestnanci spoločnosti Google do určitej miery pracujú pre seba. Majú slobodu minúť 70% svojho času na podnikové úlohy, 20% na projekty podľa vlastného výberu a 10% na nové projekty v akejkoľvek oblasti svojho záujmu.
Podnikový manažment
Pravidlo „70-20-10“ je manažérske usmernenie, ale zároveň umožňuje zamestnancom riskovať. Vedúci pracovníci spoločnosti Google podporujú skôr priamy kontakt medzi zamestnancami a manažérmi než formálnymi kanálmi. Vedúci pracovníci úzko spolupracujú so svojimi podriadenými a inými oddeleniami v mnohostrannom riadení. Otvorená komunikácia prispieva k organizačnej štruktúre a jej myšlienková politika je jednou z najvýznamnejších v médiu tým, že zamestnancom dáva pocit, že prispievajú k cieľom spoločnosti.
ciele
Namiesto určenia cieľov pomáha spoločnosť Google svojim zamestnancom dosiahnuť ciele, ktoré si sami stanovili. Spoločnosť vidí svojich manažérov ako vodcov, ktorí inšpirujú a posilňujú svojich podriadených. Spoločnosť Google kontroluje zodpovednosť svojich zamestnancov rovnakým spôsobom ako vláda USA: prostredníctvom mechanizmov kontroly a rovnováhy. Všetci zamestnanci určujú a hodnotia ciele každé tri mesiace, pričom používajú metriky, ktoré si sami zvolili na sledovanie ich vývoja - ale spoločnosť Google tiež poskytuje návrhy. Dozorcovia pôsobia ako manažéri, aby sa ubezpečil, že zamestnanci dosahujú svoje ciele, ale zamestnanci ich vnímajú ako vodcov, pretože sami si stanovili hranice.
účinky
Vedenie spoločnosti umožňuje zamestnancom meniť parametre v prípade potreby. Povzbudzuje ich k tomu, aby viedli svoju vlastnú prácu, hodnotili svoju výkonnosť a navrhovali lepšie spôsoby plnenia svojich povinností. Vedúci predstavitelia spoločnosti Google chcú, aby ich zamestnanci „rozmýšľali nahlas“ a podporovali otvorené diskusie o svojich cieľoch a metódach na ich dosiahnutie. Štruktúra podporuje transparentnosť, pretože jej zamestnanci môžu vidieť a prispievať k vedúcej úlohe. Takmer všetci zamestnanci majú prístup k väčšine stretnutí. Vedenie spoločnosti Google si uvedomuje, že každý má význam v rámci spoločnosti a zamestnanci zase cítia zodpovednosť za výsledky svojich projektov.
výhody
Metódy spoločnosti Google priťahujú talent, pretože spoločnosť verí, že je možné viesť pomocou vízie, ktorú zdieľajú všetci. Zatiaľ čo mnohé spoločnosti využívajú byrokratické a lineárne riadenie, spoločnosť Google umožňuje svojim zamestnancom určiť a udržiavať svoje vlastné štandardy. Tento typ otvorenej politiky sa premieta do jedinečnej podnikovej štruktúry, ktorá inšpiruje dobrú vôľu a vedenie. Zamestnanci spoločnosti Google milujú svoju prácu, a to nielen pre malé výhody, ako je flextime a bonusy, ale preto, že milujú prácu, ktorá pochádza z ich štruktúry spolupráce.
