Obsah
Hľadanie zamestnania môže byť náročné, najmä v ťažkých hospodárskych časoch, rozsiahlou nezamestnanosťou. Takéto časy vytvorili ešte väčšiu konkurenciu pre každú pozíciu. Pomocou obchodného plánu 30/60/90 dní - nie pre začatie podnikania, ale na preukázanie, že existuje kariérny plán - vám pomôže skutočne pochopiť pozíciu a odlíšiť sa od ostatných kandidátov.
výhody
Čas a úsilie na prípravu plánu 30/60/90 sú pre vás a vášho zamestnávateľa prospešné. Po prvé, ukazuje odhodlanie pracovať pre spoločnosť. Okrem toho ukazuje schopnosť plánovať, pracovať nezávisle a stanoviť ciele. Zamestnávateľ bude ohromený plánovaním, ktoré ukazuje, že má väčší záväzok dosiahnuť plánovanú pozíciu ako kandidát bez plánov.
príprava
Okrem demonštrácie zamestnávateľovi, že ste schopní plánovať a organizovať sa, vám plán 30/60/90 pomôže pochopiť parametre práce. Definovaním toho, čo v týchto termínoch dosiahnete, pochopíte požiadavky na prácu. Pritom si môžete uvedomiť, že pozícia nie je podľa vašich predstáv. Ak si zostavíte svoj plán a uvedomíte si, že ide o dokonalú prácu, budete môcť urýchliť svoje učenie a rýchlejšie sa stať prispievateľom do novej spoločnosti.
30 dní
30-dňová sekcia by mala zahŕňať úlohy, ako sú úvodné stretnutia s manažérmi, tímami a podriadenými (ak sú v pozícii dohľadu). Zahŕňa aj dokončenie školenia požadovaného spoločnosťou spolu s cieľmi pre výsledky hodnotení. Súčasťou 30-dňového plánu je používanie médií ako hlasová pošta a e-mail a učenie sa firemného protokolu. Ak vám chýbajú určité zručnosti, plánovanie je o tom, ako ich budete rozvíjať. Pozície týkajúce sa predaja môžu zahŕňať cestovanie s inými zástupcami a spoznávanie regiónov.
60 dní
Prvá časť 60-dňovej sekcie má preskúmať prvých 30 dní a zabezpečiť, aby boli všetky stanovené ciele dokončené a nahlásené podľa potreby. Poznatky o produktoch, procesoch a zákazníkoch v tejto fáze naďalej rastú. Mala by sa zahrnúť aj technická štúdia. Ako zamestnanec môže byť pre vášho nového zamestnávateľa prospešné očakávať revíziu firemných školení alebo ako ich zlepšiť. Stanovte si ciele a prípadne kontaktujte zákazníkov a dodávateľov. Prezentujte správy a diskutujte o svojich úspechoch s vedúcim.
90 dní
Ako budete postupovať do záverečnej fázy, prvým krokom je prehodnotenie prvých dvoch častí a urobiť to, čo je potrebné na splnenie stanovených cieľov. Táto časť podnikateľského plánu 30/60/90 je najdôležitejšia, pretože ukazuje, že prácu skutočne chápete. Zúčastnite sa stretnutí tímu a požiadajte o účasť v tímoch, o ktorých máte pocit, že do nich môžete prispieť. Keď sa zoznámite s novou organizáciou, dobrovoľne sa zapojte do konkrétnych projektov. Obchodné zastúpenie by teraz malo byť o získavaní nových zákazníkov. Vyhľadajte obchodné združenia a pripojte sa k družstvám, aby ste rozšírili sieť kontaktov svojho nového zamestnávateľa.
Dostaň tú prácu
Obchodný plán 30/60/90 je jedným z najlepších spôsobov, ako využiť svoje schopnosti na získanie práce. Vaše pochopenie práce je obrovský kus puzzle pre manažéra. Predstavte si, že sedíte naprieč stolom a pokúšate sa zistiť, kto je najlepší kandidát. S obchodným plánom 30/60/90 sa prejavuje ochota robiť všetko, čo je potrebné na obsadenie pozície. Je to silný nástroj so silným vplyvom.
